Acteurs

     Montgomery

Montgomery assure le support des missions de transition. L’offre s’articule autour de deux services : l’ingénierie de cellules de transition en entreprise et le management de transition.

Les cellules de transition

Ce sont des « sas » qui permettent de transférer les savoir-faire essentiels. Les cellules agissent comme des cabinets de conseil internes qui ont pour rôle de faciliter les transitions (départ de collaborateurs occupant des postes sensibles, passage d’une technologie à une autre...). Dans ce contexte Montgomery propose différents services adaptés :

• Détermination des postes et informations sensibles à sauvegarder
• Identification des apports nécessaires au transfert des savoir-faire
• Apport d’outils méthodologiques
• Création d’une cellule interne de transition
• Proposition d’outils de gestion pour gérer les intervenants internes et externes
• Accompagnement de la cellule

Le management de transition

Les missions du manager de transition peuvent se réaliser sous différentes formes :

• Le remplacement d’un cadre dirigeant en indisponibilité
  L’intérim management : définition de la mission et du profil souhaité, recrutement et délégation du manager, suivi et évaluation de la mission.
• Le management d’un projet
  Création, réorganisation, apport d’expérience, gestion de crise, ainsi que les services complémentaires nécessaires : intégration dans la mission, constitution éventuelle « d’équipes projets ».

Montgomery s’appuie sur les 3 autres structures de l’offre APPROCHE pour solliciter les profils demandés. Un club Montgomery réunit et fidélise les plus hauts potentiels.

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